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思尔特机器人

发表时间:2019-1-14 阅读量:48

思尔特机器人简介

        厦门思尔特机器人系统有限公司成立于2004年,座落于厦门市集美区,是厦门市高新技术产业,在上海、成都设有两家全资子公司,现有员工300名。公司坚持“打造工业机器人系统领导品牌”的企业愿景,致力于机器人系统集成及智能生产线的研发和制造,涉及机器人弧焊、点焊、切割、搬运、激光、浇注、装配等应用领域。

        思尔特多年来为中联重科、徐工、柳工、忠旺、骏马、奇瑞、江铃、厦工、玉柴、龙工、杭叉、东南汽车、东风汽车、正兴集团等众多国内大中型企业设计制造出技术先进的机器人系统及自动化焊接系统。产品以其自动化程度高,性能卓越,品质可靠深受用户的信赖,成功塑造了SIERT品牌,同时不断追求创新,为客户提供专业化的产品和服务。

        思尔特研发中心目前拥有多达100名熟悉解决方案、机械设计、电气控制、软件开发等各领域的高素质人才,采用自主创新为主、产学研合作相结合的模式进行开发,保持研发工作的延续性及前瞻性。

        通过不断的引进、吸收和自主创新,思尔特多次完成省市科技计划项目,并拥有50多项各类专利权。主要研究成果包括机器人焊接高压寻位技术、等离子坡口切割自动调高技术、型材机器人切割生产线、重型工件物流技术等,相关技术均处于国内领先水平。

TOC改善前:

        两个6000万左右的项目,合同签订6个月交付期,管理层预计要12个月交付,而且不确定,客户很痛苦。

TOC改善后:

        一个项目4个月交付,1个项目6个月交付。

厦门思尔特董事长孙启民:2013年我们承接了两个复杂大项目,12个月内必须交付。如果用传统老套的生产组织管理方式,这几乎是不可能完成的任务,而如果项目失败,则会严重影响公司的业界声誉。与咨询公司合作后,在全公司范围内掀起了学习研究实践TOC瓶颈管理的浪潮,经过数月打拼,两个项目在半年内都实现了交付,公司管理层也掌握了TOC项目管理方法。这两个至关重要的大工程,尝到了知识的甜头。现在,TOC瓶颈管理早已在我思尔特深入人心。

 

 

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